الأرقام
تحليل لإجابات أكثر من 700 قائد إطفاء:
22.6%أعراض قلق واضحة
11.9%أعراض اكتئاب واضحة
نحو الثلثمشكلات في النوم
38.1%يؤثر عملهم في حياتهم الأسرية
71.1%راضون عن عملهم
ودراسة على قيادات السلامة العامة (2026) وجدت أن معدلات الاضطرابات النفسية لديهم مشابهة لمعدلاتها لدى الأفراد.
لماذا يختلف وضع القائد
- يتحمل ضغط سنوات العمل الميداني، وتُضاف إليه مسؤولية الإدارة كلها: الأفراد والميزانية والقرارات والحوادث الكبرى والإصابات والوفيات.
- الضغط المعنوي: حين يضطر إلى اتخاذ قرارات تتعلق بالموارد أو الطاقم وتخالف ما يراه صحيحاً، أو يشعر أنه لم يحمِ أفراده.
- إرهاق القرار: سلسلة طويلة من القرارات ذات الأثر الكبير تستنزف قدرة متخذها على التفكير.
- قلّة هم من يستطيع أن يتحدث معهم بصراحة داخل إدارته.
- ضغط العمل المؤسسي يرفع احتمال ظهور أعراض الاكتئاب أكثر من ثمانية أضعاف، بحسب مراجعة منهجية.
ما الذي يفيد
- شبكات دعم خاصة بالقادة على المستوى الإقليمي والوطني.
- الإعداد للقيادة قبل الترقية وحتى التقاعد: إدارة الضغط، والتوازن مع الأسرة، ومعرفة متى تُطلب المساعدة وكيف.
- تدريب قيادي ودعم نفسي طوال المسيرة.
- متابعة مستمرة للبرامج ونتائجها.
أبدى أكثر من نصف القادة في الدراسة رغبة في شبكة تجمعهم بأقرانهم من القادة، وأبدى عدد مشابه رغبة في التدريب على الصحة والعافية.